全员分享 / 实战复盘
AI × FRONTEND DELIVERY

从逐行 Review 到审方案、验功能

它写完了,我还在看 从上半年协作复盘,到七月 AI 试运行

用规则、工具和关键门禁,把人的注意力留给真正需要判断的地方

1名前端
4个项目
8–12条并行线程 / 周
工作负载

一个人同时推进四个项目

02 / 12
1 名前端
×
01

数字工地

对内平台 + 对外平台

02

预制厂管理系统

生产与管理业务

03

数智工地小程序

移动端业务交付

04

零散业务模块

持续插入的功能线

8–12 每周并行推进的功能线程
原始瓶颈

协作损耗先消耗了注意力

03 / 12
HANDOFF / 01

信息传递

传递一次,理解就可能变形一次

→
HANDOFF / 02

代码交付

交付一次,就要重新质检一次

花在 Review + 排查 上的时间,比自己开发还多
第一次转折

AI 提高了执行速度,瓶颈仍在 Review

04 / 12
交付速度
提速
注意力消耗
未降

AI 能独立写完模块,也能保持输出风格一致;但我仍然要逐行看、提前判断逻辑节点、在方向偏离时重新下指令。

CURRENT BOTTLENECK 我

从 Review 别人的代码
变成 Review AI 的代码

注意力瓶颈从人工协作开发到审方案验功能的演进图
阶段二 / AI 写,人工逐行审查

三个案例验证缩短传递链已经产生收益

06 / 12
案例旧模式新模式效率变化结果与解释
CASE 01跨平台重构
≥3.25 天
2 天
≥38%提效
本次回归 bug:0需求、修改和纠偏在同一上下文完成
CASE 02新功能交付
≥1.75 天
1 天
≥42%提效
规格直接进入执行减少跨角色的二次转述
CASE 03线上排障
≥2 小时
半小时
不计百分比旧耗时不是精确小时数
半小时闭环两个问题在同一上下文连续检查部署与打包
证据边界这组数据不代表验收自动化已经完成
案例复盘

提效主要来自减少传递与反复确认

07 / 12
CASE 01 / 跨平台重构
≥3.25 天 → 2 天

同一上下文持续纠偏,减少交付等待

CASE 02 / 新功能交付
≥1.75 天 → 1 天

规格直接进入执行,减少二次转述

CASE 03 / 线上排障
≥2 小时 → 半小时

排查链条不跨团队,一个人完成问题闭环

主要减少的不是写代码的时间,而是传递信息和反复确认的时间
上下文闭环与执行闭环共同支撑 AI 自主执行的关系图
方法一 / 上下文闭环

上下文闭环把隐性知识写进项目仓库

09 / 12
AGENT START 每次启动
都是空白

如果信息只在脑子里,每次都要重讲;漏一处,方向就可能从开头偏离。

→
项目仓库 CONTEXT AS CODE
01项目总规则
02标准化流程
03行为边界
04当前规格与契约
05过程记录
06关键决策
→
AGENT READY 读一遍仓库
即可开工

知道该做什么、不该做什么,也知道做到什么程度才算完成。

方案确认、自动验证和功能验收构成的执行门禁流程
团队迁移

三个动作可以迁移到其他团队

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01

把团队上下文写下来

只给新同事看文档,他能否说清:在做什么、流程是什么、怎样算做对?

02

在关键流程建立硬门禁

对不确定性强、出错代价高的节点,明确谁确认、用什么证据才能推进。

03

把验证变成看得见的证据

报告、数据、截图都可以;关键是换个人来看,也能独立判断对错。

把验证从“我信你”变成“我看得到”
从逐行审代码到验收自动化的检查粒度演进图
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